一、背景概述
      近年來，我國基礎建設日趨完善，建筑行業發展較為迅速，隨著我國改革開放進入深水區和攻堅期，社會經濟發展呈現新形勢，建筑行業面臨的產業增速下降、勞動力成本上升等問題，促使了企業“向科技要效率、向信息化要效益”。
      建筑工程建設70%左右的工作都發生在施工現場，施工階段的現場管理對工程成本、進度、質量及安全等至關重要。傳統的施工現場管理主要依賴人工管理方式進行，勞動密集度高、管理粗放，運轉效率較為低下。同時，信息化管理手段在建筑行業也存在“水土不服”的情況，運轉效率低，在監察、勞務、安全、材料等方面存在諸多問題，迫切需要標準化、智慧化的管理手段。
      智慧工地智能監管方案，充分利用最新的人工智能視頻技術、物聯網傳感技術、無線傳輸技術，與工地實際情況相結合，貼近建筑企業、住建管理部門的需求，從進度、人員、材料、安全、監察等多個方面入手，為行業打造整體化、標準化的工地管理系統。

      二、方案目標

      1、統籌管理 快速準確獲取工地的施工進度、人員管理、安全管理、組織管理等整體情況

      2、勞務管理 及時掌握現場人員出勤、身份驗證、工種分布、違章查詢、人數走勢、行動軌跡等情況。

      3、安全施工 針對高支模、塔吊、起重機等對工地進度、安全影響巨大的特種裝備安全操作管控，通過定位、視頻、語音、智能識別等信息化手段實時巡檢，確保安全施工。
      4、文明施工 實時監管人員規范操作、物品堆放、垃圾處理、噪聲、塵土、污染物等數據，提升施工文明度。
      5、視頻監控 加強工地施工各遷移階段的實時視頻監控。
      三、解決方案

 

      四、功能亮點

       1、大數據“一張圖”

       系統具備“一張圖”管理功能，在集團頁面可通過一張圖，實時了解集團下轄各分公司信息，并可進入二級圖層了解“分公司一張表”、“工地一覽表”、“項目排名表”、“設備一張表”、“報警一張表”、“違規一張表”等具體信息。
       2、用戶管理
      系統支持用戶分級管理，集團平臺負責管理集團用戶，分公司用戶負責管理分公司用戶及所屬工地用戶。創建用戶時明確用戶所屬分公司/區域公司、所屬勞務公司、對應的上級管理者、以及賬戶所對應的角色(管理員、分公司用戶、勞務公司用戶、工地監管員等)
      3、項目及進度管理
       項目建設初期可設置其名稱、位置、開工/竣工時間、負責人、施工設備、監控設備、工人等可控元素，在系統中可實時了解項目簡介、項目進度、人員趨勢、違規告警情況、環境質量、工種分布等情況。同時也可進行該項目的實時瀏覽、查詢回放、數據統計等動作。
       4、人員管理
       平臺可對進出工地的人員信息(人臉識別錄入；查詢/修改人員數量、工種；查詢進出時間；查詢加班情況等)進行統一管理。
       5、分包單位及工種管理
       支持對項目分包單位項目信息、人員工種、報警等級、可接警能力、可處警能力權限等進行管理。
       6、設備管理
       平臺可對系統中所用到的所有設備進行統一管理，包括設備狀態查看、設備的增刪、修改、分配和下發等。
       7、智能監管
       智能安全監管主要對工地安全進行智能管理，包括工地現場的監控、工地進出人員的監控以及事件報警等。